ホームページにお越しくださいまして、ありがとうございます。
弊社は、
営業マンが４名～３０名程度の企業様を対象に、
売れるチームをつくる「営業コンサルティング」
を提供 しております。
単刀直入に申しあげます。
社長様といっしょに、
次のような組織風土のチームを創りたい！
そう思っています。
職場が活気に満ちていて、営業マンが明るくいい顔をしている。
メンバー全員の目標達成意欲、成長意欲が高い。
営業マン同士が教えあい、競い合い、一体感がある。
若手が早期に育ち、中堅・ベテランもさらに伸びる。
上司がメンバーの動きや商談状況を的確に把握できる。
上司が指示をしなくても、皆がやるべき事を自発的に実行する。
いかがでしょう？
貴社の営業チームに、
こんな組織風土ができたら、
「売れるチーム」になると思いませんか！？
『それは理想的だけど、うちでは無理でしょ・・』
『優秀な人材ばかりが揃っている組織の話だろ・・』
『高いマネジメントスキルを持ったリーダーが居なけりゃ実現できないでしょ・・』
もしかしたら、
そう思われるかもしれませんね。
いえいえ、けっしてそうではありません。
貴社の営業チームには、
上記を実現するポテンシャルが必ず存在します！
上記のような風土の営業チームを
社長さまと一緒につくりあげたい。
大言壮語をするつもりはありません。
実際に私たちが何例も見届けてきたからこそ、
このように申しあげているのです。
組織風土は、
繰り返される組織運営の中から醸成されます。
したがって、
望ましい組織運営を続ければ、
望ましい組織風土を創ることは可能です。
では、望ましい組織運営は、
どうやったらできるのでしょうか？
何が決め手になるのでしょうか？
上述したとおり、
優秀なメンバーが揃っていることも必須条件ではありません。
高いマネジメントスキルを持ったリーダーがいることも必須条件ではありません。
その答えは、
優れたマネジメント・ノウハウを盛り込んだ「組織運営のしくみ」
をつくることです。
そして、その「しくみ」を組織運営に浸透させることです。
もちろん、他にも方法はあります。
まずは組織リーダーがマネジメント・ノウハウを学び、
マネジメント・スキルを飛躍的に高め、
それによって、望ましい組織運営を実現するという方法です。
しかしながら、これには多くの時間が必要とされます。
ビジネス競争の中では、それを待つだけの時間はありません。
優れた組織運営の「しくみ」をつくり、
それを駆使して組織運営（＝マネジメント）の強化・改善を図るほうが、
むしろ早くて確実なのです。
最適の「しくみ」に沿って組織運営を行っていくうちに、
リーダーのマネジメント・スキルも、知らない間に高まっていくのです。
貴社の営業チームのポテンシャルを信じてください！
もし、
今まで期待通りの結果が得られていなかったとしても、
それは、
メンバーの力が充分に引き出されていなかったにすぎません。
弊社の営業コンサルティングは、
営業マンの持っている実力を引き出し成長させる組織運営の「しくみ」
を貴社といっしょにつくりあげるものです。
それによってできあがった組織風土は、
継続的に、
チームに「活性化」や「成長」をもたらします。
さあ、
理想の営業チームづくりに
一歩を踏み出しましょう！
そして
ぜひ弊社に
そのお手伝いをさせてください。
「売れるチームづくり」コンサルタント 片岡 洋
